4月15日,中建专场中建集团举行项目办理手册 、集团举行计划项目经理素质提高专项计划及六项辅导定见海外专场宣讲会。手册集团党组成员、海外副总经理李永明出席会议并说话。宣讲
会议指出 ,中建专场要深化知道出台“一手册、集团举行计划一计划、手册六定见”的海外重要意义。项目办理水平提高是宣讲修建企业办理永久的论题,也是中建专场集团海外事务高质量开展的根底。“一手册、集团举行计划一计划、手册六定见”深化总结集团四十多年来在项目办理方面堆集的海外名贵经历 ,广泛凝聚了国内外各子企业的宣讲优异做法 ,是前史沉淀和团体才智的结晶 ,具有重要的实践辅导意义。
会议着重,要精确掌握“一手册
、一计划、六定见”的中心要义。各子企业及海外组织要结合各国别区域作业实践,捉住项目办理的关键环节和重点作业,深化执行“法人管项目”体系机制 ,结实建立“大履约”“大商务”理念 ,全面加强项目人才队伍建设。
会议要求,要坚决推进“一手册、一计划 、六定见”执行落地 。各子企业及海外组织要深化知道提高海外项目办理水平的必要性,实在扛牢职责
,做好准则中心理念和海外实践结合,做到海外不破例,进一步提高海外项目根底办理水平,推进海外项目高质量履约。
会上,宣讲团六位专家分别对项目办理手册、项目经理素质提高专项计划及六项辅导定见进行了全面解读
。
集团人力资源部(干部人事部)、海外部、项目履约办理部有关担任人,有境外事务的子企业有关担任人、部分担任人和境外组织担任人